在山西财经大学四届二次“双代会”上的讲话
党委书记 杨怀恩
各位代表、同志们：
我校第四届教职工代表大会第二次会议，在大家的共同努力下，圆满地完成了各项预定议程，达到了预期效果，即将胜利闭幕。在此，我谨代表校党委、校行政向大会的圆满召开表示热烈的祝贺！向与会代表和全体工作人员的辛勤付出表示衷心的感谢！
本次大会是在全面贯彻实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》之际，是在我校实施教育事业“十二五”规划的开局之年召开的一次非常重要的会议。会议期间，各位代表以高度负责的精神和主人翁意识，谋大局、议大事、论实事。会议始终洋溢着民主团结、求真务实的气氛，所以说，这是一次统一思想、凝聚人心的大会，是一次谋划未来、团结奋进的大会，我相信，这次大会的成功召开，对充分调动广大教职员工的积极性，凝心聚力，共谋发展，再创佳绩，必将产生积极的推动作用。
“十一五”是我校发展史上极为重要的五年。泽光校长在工作报告中对学校“十一五”期间取得的发展成绩作了全面总结。这些成绩的取得，是全校教职工艰苦奋斗、奋发图强的结果；是各位代表积极履行职责、身体力行的结果；是教代会工会发挥桥梁和纽带作用，团结教职工、同舟共济的结果。财大今天的成绩，凝聚了大家的智慧，饱含了大家的心血。在此，我代表校党委、校行政向在座的诸位并通过你们向全校师生的辛勤劳动和不懈奋斗致以崇高的敬意和衷心的感谢！
大会审议通过的《山西财经大学教育事业发展第十二个五年规划》，是学校全面贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》以及山西省关于高等教育决策部署的重要载体，是指导和推动学校“十二五”发展的纲领性文件。校党委希望通过规划的制定，把全校师生员工的思想和行动统一到校党委的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到落实“十二五”规划上来，确保“十二五”规划圆满实现。下面，就如何落实好“十二五”规划，我讲几点意见。
一、贯彻落实好会议精神，为顺利完成“十二五”规划目标奠定坚实基础
本次会议虽然是一次教代会闭幕期间的例行会议，但意义非同寻常。因为今年是实施学校“十二五”规划的第一年，新的五年发展规划的制定是关系学校未来发展的重大事情，是两万多名财大师生共同的期盼和责任。
一是要认真学习会议精神。“知为行之始”，只有深刻了解和准确把握会议精神，才能够更好地开展工作。各位代表是学校发展的中坚力量，也是学校实施“十二五”规划、完成转型发展历史重任的具体承担者，大家首先要全面认识并深刻领会会议精神，正确把握会议主旨，充分发挥表率作用，成为自觉贯彻落实规划的先锋队、主力军，使各项工作步入启动迅速、推进有力、确保实效的良性循环轨道。
二是要积极开展宣传工作。会后，各单位以及各位代表要深刻把握学校的决策意图，及时传达会议精神，认真做好解释和引导工作，使全校教职工明确学校“十二五”期间的总体思路、发展战略、主要目标和重点任务，营造全校上下学习宣传规划、全力实施规划的整体氛围。在此基础上，各单位和部门也要把本单位或部门子规划的制定出台变成一次更广泛集聚民意、激发热情、凝心聚力的过程，为全面落实“十二五”规划做出积极贡献。
三是要进一步实施和完善“十二五”规划。“十二五”规划的实施是一个系统工程，涉及学校发展的方方面面。贯彻落实各项目标任务，核心是对目标任务实施有效的分解，明确目标的完成标准、完成时限、承担者和责任人，形成可操作、可考评的目标体系，避免目标不清、责任不清和责任死角。作为学校“十二五”总体发展规划的重要组成部分，各单位和部门要在深刻领会学校“十二五”规划精神实质的基础上，以高度负责的态度，编制好各项子规划，进一步细化目标，分解任务，处理好局部与全局、当前与长远、速度与质量的关系。希望大家群策群力，共同描绘好学校未来发展的蓝图，努力促进学校各项事业全面、协调、可持续发展。
二、以五支团队建设为抓手，全面推进“十二五”规划的落实
在高等教育竞争日益激烈的今天，一所大学拥有一批优秀的教学团队、科研团队和管理团队，是提高人才培养质量、提升办学水平、推动学校全面发展的重要依托和基本保障。当前，我校正处于发展的关键时期，必须以科学发展观为指导，深刻把握高等教育发展大势，全面加强五支团队建设，以团队建设促学校转型发展，以转型发展促学校全面发展，力争在“十二五”末，把我校建设成为学科优势明显、特色显著的高水平教学研究型财经大学。
加强团队建设，必须继续解放思想。思想解放是一个永续的过程。过去思想解放不等于现在思想解放，现在思想解放不等于永远思想解放，一个问题上的思想解放不等于所有问题思想解放。实践没有止境，思想解放就没有止境。就团队建设来说，一个教研室就是一个团队，一个学院、一个部门也是一个团队，相对其他高校来说，我们学校整体又是一个团队，每个人都属于不同的团队，在不同的团队中扮演不同的角色，如何准确定位自己、发展自己，如何发挥团队优势、推进学校发展，这些都是需要我们深入思考的问题，也是我们思想解放的空间。我们要善于从纵比和横比的结合上重新审视自我，从固有的经验和做法中大胆突破自我，从发展思路和定位上勇于超越自我。只有敢于突破思想束缚，才能创新思路、赢得主动。广大教职工特别是各级领导干部，要继续解放思想，开拓思路，进一步提高对加强团队建设的认识，进一步加大推进团队建设的力度，通过坚持不懈的努力，使我校团队建设在“十二五”期间取得显著成效。
加强团队建设，必须提高个人素质。团队不是简单的人员组合，也不是组建几个有名无实的群体，而是以共同的专业、学科和业务，共同的兴趣爱好，共同的研究方向，共同的理想信念，有组织、有目标、有计划组织起来的高素质人员集合体。团队的建设过程就是全体团队成员能力和水平不断提高的过程。加强团队建设，就是要以提高人才培养质量为目标，不断更新教育教学观念，改革教学模式，提高教师的课堂教学能力和实验教学水平；就是要以提高教师科研水平、增强服务社会能力为目标，鼓励跨学科、跨专业、跨学院合作，凝练科研方向，整合优势资源，提升攻克重点项目的实力；就是要以提高辅导员整体工作绩效为目标，优化队伍结构，创新工作机制，增强辅导员在实际工作中的组织协调、沟通交流和危机干预能力；就是要以提高管理干部能力为目标，不断创新和改进工作方法，转变工作作风，增强责任意识，树立争创理念，推动学校各项工作有序进行。只有每个人能力水平提高了，团队意识增强了，团队建设才能从自发行为变成自觉行为，才能真正形成一批方向稳定、结构合理、创新能力可持续发展的优秀团队，才能确保“十二五”规划的蓝图圆满实现。
加强团队建设，必须培育团队精神。团队精神是大局意识、协作精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是个人利益、部门利益和学校整体利益的认识、协调和统一。培育团队精神，首先要建立互信的环境，营造一种团结干事的工作氛围，让每个人都能拥有自我发挥的空间；其次要注重协作配合，培养团队成员整体配合的协作精神，形成分工不分家、互相支持的工作习惯，把团队成员的智慧凝聚到同心协力的行动上；再次要互相尊重，每一位成员都要学会包容、欣赏、尊重其他成员的个性差异，使团队资源实现最大程度的共享。团队精神是团队建设的灵魂，是现代大学建设的一项重要内容，是大学文化的组成部分，因此，我们要把团队精神培育作为重点，加强宣传和引导工作，着力打造一批既有鲜明时代气息、更有鲜明团队特色的优秀创新团队。
加强团队建设，必须完善管理机制。近两年来，我校在团队组建方面做出了一定成绩，但在团队管理方面仍然欠缺，学校将组织相关部门，结合新的岗位设置，重点在岗位聘任、绩效考核、政策支持等方面出台管理办法，充分发挥团队自身管理功能，为团队建设提供良好的发展条件。学校鼓励和支持创新团队先行先试，要在全校范围内选苗子、拔尖子，立足已组建的团队，通过“学校牵线、团队攻坚”，优先支持，优先发展，力争在“十二五”期间，选拔培养出几个在全国范围内有一定知名度的优秀团队，并以此为基础，总结经验，纵横延伸，发挥典型的带动效应，推广并带动全校团队建设，形成强大的“团队效应”，使团队建设成为我校发展的品牌和特色，成为实现学校转型发展的强劲动力。
三、进一步加强党的建设和思想政治工作，为落实“十二五”规划提供坚强有力的政治保证
加强党的领导，是培养社会主义事业建设者和接班人的必然要求，是学校事业发展的根本保证。
一是要切实加强领导班子和干部队伍建设。要“以党的执政能力建设为主线”，继续加强领导班子建设和干部队伍建设，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体，把干部队伍建设成为朝气蓬勃、团结奋进、执行坚决、服务上乘的骨干和中坚力量。
二是要立足岗位深入开展创先争优活动。过去一年多，按照中央和省委的统一部署，我校“创先争优”活动取得了一定成效。下一步，要紧密结合学校中心工作、结合学习型党组织建设、结合作风建设，以团队建设为载体，立足岗位实际，进一步推进创先争优活动深入开展，充分发挥基层党组织服务师生、凝聚人心、促进和谐的作用，充分发挥党员干部在学校各项工作中的先锋模范作用，引领和带动师生员工共同奋斗。
三是要进一步发挥教代会作用。教职工代表大会是学校民主决策、民主管理、民主监督的重要形式。本次会议期间，学校向广大教职工通报了教工高层住宅建设和晋商公园建设进展情况，审议通过了“十二五”规划，这些内容都关系到我校事业发展和教职工的切身利益，这充分说明校党委高度重视教代会在学校发展中的重要作用，坚持把涉及学校发展的重大决策和重大事项，提交教代会来审议、通过和决定。这就要求我们进一步发挥教代会、工会的桥梁和纽带作用，通过不断完善教代会、工会制度，增强教职工的民主意识和主人翁意识；进一步创新教代会工作机制，充分发挥教代会制度的长效作用。
四是要努力建设和谐校园。要以社会主义核心价值体系引领校园文化，构筑我校健康积极、稳定而有活力的文化环境。要认真做好思想导向和意识形态的引领工作，以先进的校园文化塑造人，激发全体师生员工的荣誉感和自豪感，充分发挥他们在教书育人、服务育人、管理育人中的能动作用，培育建设具有我校特色、能起到精神引领作用的大学文化，形成积极健康、文明和谐、富有创新意识和创新活力的良好校风。
各位代表、同志们，山西财经大学是我们共同的家园，学校的建设和发展是我们共同的事业。我坚信，只要我们立足校情，紧紧抓住“十二五”期间的发展机遇，依靠广大教职工的智慧和力量，就一定能实施好学校的“十二五”规划；只要我们与时俱进、改革创新，就一定能够完成好学校确定的各项工作任务；只要我们坚定不移地走转型发展的道路，就一定能够创造出经得起历史检验的辉煌业绩，就一定能够实现“十二五”发展的宏伟目标。
